Manajemen Pendidikan Dakwah Pendidikan Dai Mandiri Ma'had `Aly Ki Bagus Hadikusumo Sukoharjo

Authors

  • Muhammad Zainuddin Universitas Islam Negeri Raden Mas Said Surakarta
  • Giyoto Universitas Islam Negeri Raden Mas Said Surakarta
  • Muh. Fatahillah Suparman Universitas Islam Negeri Raden Mas Said Surakarta

DOI:

https://doi.org/10.58230/27454312.941

Keywords:

Manajemen Pendidikan Dakwah, Dai Mandiri, Ma'had Aly, Studi Kasus Kualitatif, Pembangunan Spiritual dan Ekonomi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji implementasi manajemen pendidikan dakwah di Ma'had Aly Ki Bagus Hadikusumo Sukoharjo, khususnya dalam membentuk Dai Mandiri yang mampu mengatasi tantangan zaman. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan kualitatif, melalui observasi partisipatif, wawancara mendalam, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konsep Dai Mandiri, yang menggabungkan keahlian berdakwah dan kemandirian ekonomi, telah memberikan kontribusi positif dalam pembangunan spiritual dan ekonomi masyarakat. Manajemen dakwah yang terintegrasi, meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan, telah efektif dalam mencetak dai yang profe- sional dan berkompeten. Sebagai solusi, penelitian ini mengusulkan adopsi konsep Dai Mandiri dan manajemen dakwah yang efektif oleh lembaga pendidikan Islam lainnya, untuk meningkatkan kualitas dai dan memperkuat peran Islam dalam menghadapi tantangan materialisme dan individualisme dalam masyarakat modern.

Kata Kunci: 

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdurrahman, Q., & Badruzaman, D. (2023). Tantangan Dan Peluang Dakwah Islam Di Era Digital. KOMUNIKASIA: Journal of Islamic Communication and Broadcasting, 3(2), 152–162. Retrieved from https://jurnal.lp2msasbabel.ac.id/index.php/KPI/article/view/3877

Arif, K. M., Luthfi, A., & Suja’i, A. (2022). Urgensi manajemen dalam dakwah. Tahdzib Al-Akhlaq: Jurnal Pendidikan Islam, 5(1), 37–50. Retrieved from https://uia.e-journal.id/Tahdzib/article/view/1950

Azhar, A. (2017). Sejarah Dakwah Nabi Muhammad pada Mayarakat Madinah: Analisis Model Dakwah Ukhuwah Basyariah dan Ukhuwah Wathaniyah. JUSPI (Jurnal Sejarah Peradaban Islam), 1(2), 257–276. Retrieved from https://jurnal.uinsu.ac.id/index.php/juspi/article/view/1203

Basit, A. (2013). Dakwah cerdas di era modern. Jurnal Komunikasi Islam, 3(1), 76–94. Diakses dari https://jurnalfdk.uinsby.ac.id/index.php/jki/article/view/15

Choirullah, A. L., Sujai, A., & Adnan, M. (2021). THE URGENCT OF MANAGEMENT IN DAKWAH. Spektra: Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial, 3(2), 57–73. Retrieved from https://uia.e-journal.id/spektra/article/view/1901

Eva, N. L. (2022). Manajemen Dakwah Dalam Pembinaan Narapidana Lembaga Pemasyarakatan Kelas Ii A Purwokerto. UIN Prof. KH Saifuddin Zuhri. Retrieved from https://eprints.uinsaizu.ac.id/12582/1/SKRIPSI.EVA%20NURUL%20LATIFAH%201717103013.pdf

Fahlefi, A. (2007). Penerapan fungsi-fungsi manajemen dalam kegiatan dakwah pasca reformasi (studi kasus dewan dakwah islamiyah Indonesia provinsi Jawa Barat). Sekolah Pascasarjana Universitas Islam Syarif Hidayatullah Jakarta. Retrieved from https://repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/45709/1/ALIF%20FAHLEFI-SPS.pdf

Hadikusumo, M. K. B. (2020). Proposal Mahad Aly DAI MANDIRI “KI BAGUS HADIKUSUMO.”

Hakim, A. (2021). Implementasi Perencanaan Pendidikan Dakwah Islam. MODELING: Jurnal Program Studi PGMI, 8(2), 299–307. Retrieved from https://jurnal.stitnualhikmah.ac.id/index.php/modeling/article/view/1118

Harfiani, R., & Pasaribu, M. (2019). Implementasi Business Model Canvas Pada Cv. Media (Penerbit Dan Distributor Buku Pelajaran Paud). Prosiding Seminar Nasional Kewirausahaan, 1(1), 200–208. Retrieved from https://jurnal.umsu.ac.id/index.php/snk/article/view/3607

Hikmah, T. A. (2023). Manajemen dakwah bil hal dalam menumbuhkan kedisiplinan santri di Pondok Pesantren Syafi’i Akrom Kota Pekalongan. UIN KH Abdurrahman Wahid Pekalongan. Retrieved from http://etheses.uingusdur.ac.id/5253/

Ichsan, R. N., SE, M. M., Lukman Nasution, S. E. I., & Sarman Sinaga, S. El. (2021). Bahan Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). CV. Sentosa Deli Mandiri. Retrieved from https://lppm.upmi.ac.id/wp-content/uploads/2022/01/buku-bahan-ajar-MSDM.pdf

Kango, A., & Jefri, J. (2020). Efektivitas Dakwah melalui Program Kuliah Subuh di Muhammadiyah Kota Gorontalo. Jurnal Ilmu Dakwah, 40(1), 15–26. Retrieved from https://journal.walisongo.ac.id/index.php/dakwah/article/view/5219

Khotijah, K. (2019). Konsep dakwah dan harmonisme dalam peradaban islam. Ath-Thariq: Jurnal Dakwah Dan Komunikasi, 2(2), 357–372. Retrieved from https://e-journal.metrouniv.ac.id/index.php/ath_thariq/article/view/1303

Mahaputra, M. R. (2022). Literature Review Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Berpikir Positif. Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(1), 33–40. Retrieved from https://scholar.google.co.id/citations?user=XJPQVFwAAAAJ&hl=id

Malik, H. A. (2015). Dai sebagai ulama pewaris para nabi. KOMUNIKA: Jurnal Dakwah Dan Komunikasi, 9(1), 20–35. Retrieved from https://ejournal.uinsaizu.ac.id/index.php/komunika/article/view/828

Mardiana, R. (2020). Daya Tarik Media Digital Sebagai Media Dakwah Untuk Generasi Milenial. Komunida: Media Komunikasi Dan Dakwah, 10(02), 148–158. Retrieved from https://ejurnal.iainpare.ac.id/index.php/komunida/article/view/1373/789

Catatan Pengembangan Ma’had Aly Muhammadiyah ki Bagus Hadikusumo, (2023).

Mujamil, A., Riwanda, A., & Moefad, A. M. (2023). Dakwah Partisipatoris Untuk Transformasi Sosial: Diskursus Manajemen Dakwah Dalam Perspektif Sosiologi-Pengetahuan. Mawaizh: Jurnal Dakwah Dan Pengembangan Sosial Kemanusiaan, 14(2), 155–182. Retrieved from https://jurnal.lp2msasbabel.ac.id/index.php/maw/article/view/3676

Muliawati, M. (2019). Etika Dakwah Pada Masyarakat Global. Bina’Al-Ummah, 14(1), 39–58. Retrieved from https://ejournal.radenintan.ac.id/index.php/alummah/article/view/4895

Muvid, M. B. (2020). Tasawuf Kontemporer. Amzah. Retrieved from https://scholar.google.com/citations?user=N-jDt6MAAAAJ&hl=id

News, G. (2018). Tolak Cawapres, Ustaz Somad: Biarlah Saya Jadi Suluh di Tengah Kelam. Gelora.Co. https://www.gelora.co/2018/07/tolak-cawapres-ustaz-somad-biarlah-saya.html

Octaviani, R., & Sutriani, E. (2019). Analisis data dan pengecekan keabsahan data. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/331023437_ANALISIS_DATA_DAN_PENGECEKAN_KEABSAHAN_DATA

Putri, S. A., & Musdi, E. (2021). Analisis kesalahan Peserta Didik kelas X SMK dalam menyelesaikan soal pemecahan masalah berdasarkan tahapan Kastolan. JEMS: Jurnal Edukasi Matematika Dan Sains, 9(2), 169–176. Retrieved from https://e-journal.unipma.ac.id/index.php/JEMS/article/view/9871

Rifa’i, M. (2019). Manajemen ekonomi mandiri pondok pesantren dalam mewujudkan kualitas layanan pendidikan. PROFIT: Jurnal Kajian Ekonomi Dan Perbankan Syariah, 3(1), 30–44. Retrieved from https://cerdika.publikasiindonesia.id/index.php/cerdika/article/view/794/1022

Rohmansyah, R., & Purwanto, K. (2022). Pengembangan Keterampilan Guru melalui Pelatihan Khutbah Jumat di SMP Muhammadiyah 9 Yogyakarta. Madaniya, 3(3), 412–421. Retrieved from Https://Madaniya.Pustaka.My.Id/Journals/Index.Php/Contents/Article/View/221

Sam’un, E. L. G. (2023). Manajemen Dakwah Jam’iyyah Ruqyah Aswaja (Jra) Seputih Mataram Kabupaten Lampung Tengah. Uin Raden Intan Lampung. Retrieved from http://repository.radenintan.ac.id/30618/

Samsirin, S. (2015). Konsep Manajemen Pengawasan dalam Pendidikan Islam. At-Ta’dib, 10(2). Retrieved from https://www.academia.edu/35526901/Konsep_Manajemen_Pengawasan_dalam_Pendidikan_Islam_Samsirin

Sekretaris_Ma’had. (2022). HASIL WAWANCARA DENGAN PARA PENDIRI.

TEGUH, A. (2021). Manajemen Pengkaderan Da’i Pada Lembaga Al-Karim Rasyid Indonesia Bandar Lampung. UIN Raden Intan Lampung. Retrieved from http://repository.radenintan.ac.id/16239/

Uyuni, B. (2023). Tengku Fakinah (D. 1933) Indonesia’s Woman Ulama. Retrieved from https://journal.multitechpublisher.com/index.php/ijsas/article/view/131

Wijayanti, N., & Wicaksana, F. A. (2023). Implementasi Fungsi Manajemen George R Terry dalam Meningkatakan Mutu Lembaga Pendidikan. Jurnal Cerdik: Jurnal Pendidikan Dan Pengajaran, 3(1). Retrieved from https://jurnalcerdik.ub.ac.id/index.php/jurnalcerdik/article/view/199

Zuhri, D. (2014). Semua Akan Berakhir. Khazanah Republika. https://khazanah.republika.co.id/berita/mzkyxu/semua-akan-berakhir. Retrieved from https://khazanah.republika.co.id/berita/mzkyxu/semua-akan-berakhir

Downloads

Published

2024-08-31

Issue

Vol. 13 No. 3 Agustus (2024): Didaktika Jurnal Kependidikan

Section

Articles

License

Dengan mengirimkan naskah artikel, berarti penulis setuju dengan segala kebijakan yang ditetapkan oleh jurnal dan penerbit.

Penulis menyatakan bahwa:

  • kebijakan ini telah diketahui dan disetujui bersama oleh semua penulis;
  • naskah artikel belum dipublikasikan secara resmi sebelumnya di media ber-ISSN atau ber-ISBN yang terdaftar, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian dari materi kuliah, atau skripsi/tesis/disertasi yang tidak diterbitkan;
  • naskah tidak sedang dalam proses editorial dan dipertimbangkan untuk publikasi di tempat lain;
  • publikasi naskah ini telah disetujui oleh semua penulis, institusi afiliasi penulis, otoritas yang bertanggung jawab, dan lembaga di mana kegiatan telah dilakukan;
  • naskah berisi materi yang aman dari pelanggaran hak cipta;

Perjanjian Hak Cipta dan Lisensi

  • Penulis memiliki hak cipta dan hak kepemilikan lainnya yang terkait dengan artikel.
  • Penulis memiliki hak dan diizinkan untuk menggunakan substansi artikel untuk karya-karya penulis berikutnya, termasuk untuk keperluan bahan/materi kuliah dan buku.
  • Penulis menyerahkan hak publikasi pertama kepada jurnal dengan di bawah Lisensi Creative Commons (CC BY 4.0).

Pernyataan Lisensi CC BY 4.0

Anda diperbolehkan:

  • Berbagi — menyalin dan menyebarluaskan kembali materi ini dalam bentuk atau format apapun;
  • Adaptasi — menggubah, mengubah, dan membuat turunan dari materi ini untuk kepentingan apapun, termasuk kepentingan komersial.

Pemberi lisensi tidak dapat mencabut ketentuan di atas sepanjang Anda mematuhi ketentuan lisensi berikut ini.

  • Atribusi — Anda harus mencantumkan nama yang sesuai, mencantumkan tautan terhadap lisensi, dan menyatakan bahwa telah ada perubahan yang dilakukan. Anda dapat melakukan hal ini dengan cara yang sesuai, namun tidak mengisyaratkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
  • Tidak ada pembatasan tambahan — Anda tidak dapat menggunakan ketentuan hukum atau sarana kontrol teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan hal-hal yang diizinkan lisensi ini.

How to Cite

Zainuddin, M., Giyoto, & Muh. Fatahillah Suparman. (2024). Manajemen Pendidikan Dakwah Pendidikan Dai Mandiri Ma’had `Aly Ki Bagus Hadikusumo Sukoharjo. Didaktika: Jurnal Kependidikan, 13(3 Agustus), 4137-4148. https://doi.org/10.58230/27454312.941